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金秋適逢吉日喬遷喜。9月27日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司喬遷揭牌儀式在南寧市興寧區玉蟾路3號金源城·金源悅府35號樓舉行，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓出席并致辭，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉，三分公司領(lǐng)導班子成員陳小勇、覃淼平、計竑、劉鐘杰、唐明輝參加儀式。

儀式現場(chǎng)簡(jiǎn)樸卻不失莊重。陳祖訓代表公司黨委及領(lǐng)導班子向三分公司喬遷表示祝賀，向奮戰在工作一線(xiàn)，為公司發(fā)展辛勤付出的分公司全體員工表示誠摯的問(wèn)候和崇高的敬意。他指出，三分公司是控股公司成立時(shí)間較早、發(fā)展較穩的一家老牌主力分公司，成立12年來(lái)，分公司承建了東蘭拔群黨校、大唐品牌系列房地產(chǎn)項目等一批精品工程，榮獲魯班獎1項，9項全國“AAA”級安全文明標準化工地，獲得集團公司首批“五星級黨支部”稱(chēng)號，在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了聲譽(yù)、塑造了品牌，成為控股公司一面先進(jìn)旗幟。此次喬遷，是三分公司適應形勢發(fā)展需要、主動(dòng)求變求新、進(jìn)一步降本增效之舉，新辦公場(chǎng)所環(huán)境、功能、設施優(yōu)良，提升了企業(yè)形象，為企業(yè)延續穩健發(fā)展提供了保障，充分展現了全體員工的良好風(fēng)貌。他用“新局面、新形勢、新氣象”表達對三分公司的美好期望：一是經(jīng)營(yíng)要開(kāi)創(chuàng )新局面。分公司要在差異化經(jīng)營(yíng)方面發(fā)力，搶抓國家基建投資新熱點(diǎn)、新機遇，在市政、公路、水利、新能源、舊城改造等領(lǐng)域開(kāi)辟新賽道；要在“走出去”經(jīng)營(yíng)方面發(fā)力，維護拓展好川渝市場(chǎng)的同時(shí)，積極穩妥地拓展國家戰略縱深區域，不斷拓寬發(fā)展空間。二是管理要適應新形勢。要更適應市場(chǎng)環(huán)境，強基礎、重管理，管理更加扁平化、精細化，向管理要效益，提升企業(yè)核心競爭力；要更適應市場(chǎng)需求，優(yōu)服務(wù)、提效能，抓好合同履約，樹(shù)立誠信品牌，提升資金支付保障能力，增強各方發(fā)展信心，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。三是隊伍要打造新氣象。要樹(shù)立信心、保持定力，對外展現良好形象，講好建工控股新故事，凝心聚力促發(fā)展。

陳小勇在致辭中對集團公司、公司長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持表示感謝，他說(shuō)，三分公司將以這次喬遷為契機，秉承“真誠待人、用心做事”理念，自覺(jué)踐行集團公司“品質(zhì)源于責任，誠信創(chuàng )造價(jià)值”宗旨，以更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定信心，攻堅克難，積極轉型升級，繼續精耕細作，實(shí)現企業(yè)穩健發(fā)展。

▲分公司新址喬遷揭牌

隨后，陳祖訓與陳小勇共同為分公司新址喬遷揭牌，與會(huì )人員共同參觀(guān)新辦公樓和企業(yè)文化墻。

喬遷揭牌儀式結束后，陳祖訓在三分公司召開(kāi)調研座談會(huì )，韋慶偉主持會(huì )議。

在認真聽(tīng)取三分公司相關(guān)情況匯報后，陳祖訓對三分公司過(guò)去的發(fā)展取得的成績(jì)等給予充分肯定，對今后工作提出三個(gè)“新”要求：一是新場(chǎng)所。三分公司要以這次喬遷為契機，在新的工作環(huán)境中，以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新，把一流的辦公條件轉化為一流的經(jīng)營(yíng)管理、一流的企業(yè)形象和一流的發(fā)展業(yè)績(jì)，繼續書(shū)寫(xiě)三分公司更加輝煌的新篇章，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。二是新形象。要保持定力，以更高的理念、更昂揚的斗志，主動(dòng)攻堅克難，提振發(fā)展信心，切實(shí)做細做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)等各項工作，誠心做人用心做事，夯實(shí)發(fā)展基礎，展現嶄新形象。三是新作為。要在保承接任務(wù)、保清收回款、保運營(yíng)平衡等“三?！鄙显俟?，再發(fā)力，破立并舉，積極尋求新舉措新辦法新途徑，最大限度防范排查風(fēng)險隱患，保障資金流動(dòng)安全，維護企業(yè)正當權益，展現擔當新作為。

韋慶偉對分公司喬遷之喜表示祝賀，他在主持會(huì )議中指出，三分公司要充分發(fā)揚主力分公司發(fā)展優(yōu)良傳統，對標全年目標任務(wù)，以目標倒逼任務(wù)，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，將保承接任務(wù)、保清收回款、保運營(yíng)平衡等“三?！比蝿?wù)落實(shí)到位，加速攻堅新業(yè)績(jì)，奮力實(shí)現穩發(fā)展。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部殷西蘭、鄒宇、周宣果分別對財務(wù)管理、辦公服務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)工作提出具體指導意見(jiàn)。

 三分公司總部全體人員參加喬遷儀式和調研會(huì )。